Как создать корпоративную культуру


В рубриках: Отношения в коллективе

Как создать корпоративную культуру

Бизнесмены, думающие на перспективу, стараются собрать вокруг себя не группу людей, работающих вместе, а коллектив единомышленников – команду. Первые просто выполняют свои обязанности, а вторые идут к общей цели. Руководителям надо прикладывать все усилия для того, чтобы сформировать командный дух. Корпоративная культура – один из способов его создания.

Вам понадобится

деньги

Спонсор размещения P&G Статьи по теме "Как создать корпоративную культуру" Как ввести нового сотрудника Как войти в новый коллектив Как организовать корпоративное мероприятие

Инструкция

1

Создайте список корпоративных ценностей специально для своего проекта. При его составлении каждый предприниматель должен отталкиваться от личных принципов, предпочтений и целей. Однако не стоит забывать, что если вы хотите создать высокоэффективную систему, помните о сотрудниках, корпоративные ценности должны быть близки не только вам, но и им.

Вот несколько основных пунктов, над которыми стоит подумать.

Сформулируйте цели и миссию организации. Решите, как будет даваться оценка эффективности работы – скрыто или открыто, кем она будет осуществляться, как будут использоваться результаты. Подумайте над путями разрешения возможных конфликтов – насколько они будут компромиссны, будет ли участвовать высшее руководство в разбирательствах. Как будет проходить обмен информацией между руководителем и сотрудниками? Какой стиль руководства будет предпочтителен для проекта?

2

Будьте примером для своих сотрудников. Подумайте: будете ли вы всерьез воспринимать антиалкогольную лекцию, если ее читает человек, от которого пахнет перегаром? Скорее всего, нет. Поэтому если вы говорите о каких-то корпоративных ценностях, им надо соответствовать.

3

Выпустите корпоративное издание. Это может быть журнал, газета или бюллетень с интервью, позитивными новостями, статьями, посвященными специфике фирмы, возможно, переводными материалами. Дополнительной мотивацией сотрудников станет публикация их фотографий и интервью.

Желательно, чтобы каждый номер выходил в заданный срок, в этом случае издание действительно будет частью корпоративной системы.

4

Организуйте внутрифирменное обучение. Нанимайте бизнес-тренеров, проводите семинары. Если вы хотите серьезного развития, уделяйте внимание развитию своих сотрудников.

5

Создайте систему наставничества. Каждого новичка, приходящего в вашу фирму, можно «прикреплять» к опытному сотруднику, чтобы он ознакомил его с азами работы, а также с ценностями и правилами организации.

6

Проводите корпоративные вечеринки. На таких праздниках руководство и сотрудники преследуют разные цели: сотрудники хотят «хлеба и зрелищ», руководство – сплотить коллектив и показать подчиненным мощь компании. Поэтому обязательно вплетайте в сценарий идеологический подтекст.

Корпоративные вечеринки рекомендуется проводить не только в честь общеизвестных праздников (Новый Год, 8 марта, 23 февраля и т.д.), но и по поводу «локальных» праздников (например, День рождения фирмы).

7

Организовывайте регулярные встречи с сотрудниками. Желательно, чтобы на них мог присутствовать любой желающий. Вспомните, как бывают воодушевлены обычные люди во время встреч с президентом: они жалуются ему на проблемы и в то же время начинают относиться к нему значительно лучше.

Как просто

Другие новости по теме:

Внутрикорпоративный PR.
Внутрикорпоративный PR.
Еще не так давно PR представлялся многим как нечто не внушающее доверие, и это, прежде всего, было связано с грязными и порочащими технологиями. Чаще всего мы вспоминали о PR во время предвыборных технологий и с энтузиазмом смотрели, как опытные политтехнологи поливают грязью оппонентов.
Как повысить лояльность сотрудников к компании
Как повысить лояльность сотрудников к компании
Большой опыт работы в управлении компаниями разных уровней дает мне широкие возможности разрабатывать немонетарные системы мотивации для линейного персонала. Что нужно учитывать в первую очередь? Каждый сотрудник должен чувствовать себя частью целого. Если в компании нет корпоративной культуры или
Так ли хороши корпоративные праздники, как о них говорят
Так ли хороши корпоративные праздники, как о них говорят
Одним из наиболее распространенных и внедренных элементов корпоративной культуры являются корпоративные праздники. Где «подводные камни» формирования команды путем применения этого инструмента? Попробуем разобраться. На что направлены праздники? На формирование культуры? На формирование команды?
Как отметить юбилей компании
Как отметить юбилей компании
Корпоративные праздники стали неотъемлемой частью жизни российских организаций. Сейчас стало модным отмечать Дни рождения не только сотрудников, но и самой компании. Стоит задуматься над тем, как организовать это событие, чтобы оно запомнилось надолго. Спонсор размещения P&G Статьи по теме "Как
Как организовать корпоративный праздник
Как организовать корпоративный праздник
Корпоративные вечеринки плотно вошли в современную жизнь, их проводит каждая уважающая себя организация. Так для чего же они нужны? Спонсор размещения P&G Статьи по теме "Как организовать корпоративный праздник" Как провести корпоратив на 8 марта Как организовать праздники в организации Как
Как отметить корпоратив
Как отметить корпоратив
Корпоративное мероприятие или, проще говоря, корпоратив проводится обычно для того, чтобы сплотить коллектив в обстановке неформального общения. Для руководителей коллектива корпоратив дает возможность лучше узнать своих сотрудников, оценить их готовность к межличностному общению. При этом
Как поздравить сотрудников
Как поздравить сотрудников
По мере приближения новогодних праздников мы начинаем задумываться о том, как оригинально и интересно поздравить с  Новым годом своих сотрудников. Многие компании проводят корпоративные вечеринки, посвященные наступающим праздникам. При этом неважно, проходит праздник в офисе или в зале
Как организовать людей
Как организовать людей
В бизнесе главное – не только наметить цели и выполнять их. Поскольку вы трудитесь над поставленными задачами не в одиночку, то очень важно организовать людей, которые находятся в вашем подчинении. Для этого вам необходимо всеми доступными средствами заинтересовать их. Спонсор размещения P&G Статьи
Как организовать корпоративное мероприятие
Как организовать корпоративное мероприятие
Важность проведения различных корпоративных мероприятий понимает серьезный руководитель фирмы, поскольку с их помощью можно с наибольшим эффектом выполнить целый ряд задач. В частности, сдружить коллектив и сформировать команду, провести обучение сотрудников, создать позитивный имидж компании,
Как организовать работу в организации
Как организовать работу в организации
Любая организация – и самая маленькая фирма, состоящая всего из нескольких человек, и крупная корпорация - должна работать четко и эффективно. А для этого необходимо многое: составить бизнес-план, тщательно подобрать сотрудников, продумать способы их мотивации, создать все необходимые условия. То